在旅业的浩瀚星空中，有这样一位领航者，他以独特的视角和前瞻性的思维，引领着旅行社行业向互联网营销的蓝海进发。他，就是谷国立，赢旅动力的创始人，被誉为旅行社互联网营销精准获客第一人。在这个信息爆炸、竞争非常激烈的时代，谷国立凭借其对市场的深刻洞察与不懈探索，为旅行社行业开辟了一条全新的发展路径。

  谷国立是赢旅动力的创始人，东南大学电子商务专业毕业。以下是关于他的详细介绍：

  ：创办 TOUROCHIAN，SHANGHAIFOCUS,六个月时间使其成为入境游华东第一平台。

  ：创办赢旅动力，专注于旅行社电商方面的研究与旅行社网络在线营销实战，开发创建营销型旅行社官网系统赢旅通，旅行社业务管理BOSS系统，旅行社连锁门店分销系统等。帮助八星旅游、中青旅遨游网、五分旅游网、康辉旅游网等获得较好的网络在线营销收益。打造了多个旅行社电商冠军品牌。期间收购域名，自营旅游业务年营收近亿元。

  2019至今，专注于文旅企业流量运营服务，帮助多家文旅企业通过百度、抖音、小红书、视频号等获得了可观收益，年操盘营销费用过亿元。

  2024 年在行业环境不佳的情况下，通过陪跑合作等方式帮助多家旅行社取得了不错的发展与收益，如帮助A组团旅行社组建培训流量运营团队、优化公司架构体系和销售管理结构等；帮助 B地接社优化销售团队管理思维及产品定位，提升销售成交率和利润，建立免费流策略框架并组建营销自营团队等；帮助c旅行社实现直播运营的平稳过渡落地，并制定全渠道推广策略等。

  2025 年应大部分文旅企业流量焦虑的需求，打造了《全域搜索霸屏-SEO精准免费流量获客》《旅行社业务增长付费流量实操培训》系列线下培训课程，帮助旅行社提升互联网应用思维及教授实战引流技术，快速获得收益。

  ：谷国立有大厂架构师工作经验，能站在每个网络站点平台的底层架构层面了解平台规律及规则，对于新的互联网推广渠道，如小红书投流等，推广的质量和成本都优于同行。

  ：从 2004 年进入互联网行业一直到 2025 年，已有 20 多年，一直在旅游电商运营操盘一线，成功穿越了旅游互联网的多个周期，积累了丰富的实战经验。

  ：谷国立强调网络技术在旅行社获取流量和转化客户方面的关键作用。他认为旅行社需要进一步探索各个网络站点平台的底层架构和规则，才能在百度推广、抖音、小红书等平台上实现高质量、低成本的推广。

  ：旅行社应积极应用新的网络技术和工具，不停地改进革新营销模式和服务方式。如利用大数据分析了解客户的真实需求和市场趋势，开发个性化的旅游服务产品和服务；通过直播、短视频等形式展示旅游服务产品和目的地，增强客户的体验感和参与度。

  ：谷国立注重旅行社专业团队的组建，尤其是流量运营团队。他认为旅行社需要具备专业的百度推广、抖音、小红书等平台的运营人员，才能更好地掌控流量获取和运营，提高市场竞争力。例如，他帮助多家旅行社组建了专业的运营团队，并进行系统的培训，使其能够独立开展有效的营销活动。

  ：持续提升小组成员的专业能力和综合素养是旅行社发展的关键。谷国立强调对销售团队的管理思维优化、销售话术培训和成交流程的优化等，以提高团队的销售转化率和服务的品质。同时，他也鼓励小组成员不断学习和创新，适应市场的变化和发展。

  ：旅行社应依据市场需求和客户特点，不停地改进革新和优化旅游服务产品，提供个性化、定制化的旅游服务。例如，针对老年人群体，谷国立认为旅行社需要开发更多符合其需求的产品和服务，注重品质和服务体验；针对年轻人群体，可以推出更多具有创意和体验性的旅游服务产品，如主题旅游、小众旅游等。

  ：服务的品质是旅行社的核心竞争力之一，谷国立强调旅行社要注重服务细节，提升客户满意度。从客户咨询、预订、出行到售后，每个环节都要提供优质的服务，建立良好的口碑和品牌形象。同时，旅行社也要加强对导游和服务人员的培训和管理，提升服务水平和专业素养。

  ：谷国立主张旅行社建立完善的数据化管理及分析体系，以便实时了解公司的整体运营情况，包括流量数据、销售数据、客户数据等。通过对数据的深入分析，旅行社可以及时有效地发现问题并做调整和优化，避免因数据滞后及调整不及时带来的亏损。

  ：数据化管理可以为旅行社的决策提供科学依据。谷国立认为旅行社老板应该依据数据化的分析结果，制定更精准的经营销售的策略、产品研究开发计划和运营管理措施，提高旅行社的运营效率和市场竞争力。例如，按照每个客户的消费行为和偏好，开发更符合市场需求的旅游服务产品；根据流量数据和转化率，优化推广渠道和广告投放策略等。